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      心里始終裝著工作的人——記華新藥業車間主任助理陳臘梅
      時間:2015-01-23 08:48:24 來源: 點擊次數:
      陳臘梅從02年到14年,在華新藥業從車間工人到車間統計員,到現在擔任主任助理,一步一步的提升,讓她在不惑之年完成了華麗轉變。在車間的一個角落里,一張辦公桌,一把椅子,一臺電腦,這就是陳臘梅簡單的辦公室。對于陳臘梅來說,這個辦公室也只不過是他偶爾會來休息的地方,因為更多的時候,她都是在車間里轉,仔細勘察工人們做的每個環節。

      “十二年如一日”的保證車間正常運轉和安全運行!
      車間流水線式作業,一旦運行,每一個環節都無法省略和停止,這是一種鏈條上的完美安排,遇到問題必須高效處理不拖拉,才能保證車間正常運轉和安全運行!

      在舊廠區早上7時40分,第一個到達車間辦公室,這是陳臘梅在過去10年中養成的習慣。一到車間,陳臘梅就開始對生產任務進行仔細核查,然后做好上班前的所有準備。“臘梅姐,今天要干什么產品?”“需要領什么物料?”隨后到達的同事對于陳臘梅的準時已經習以為常。令陳臘梅最自豪的是,自己一直保持著工作的零差錯。相關車間的記錄顯示,入職以來,在單調繁瑣的工作中,陳臘梅從未出現過人為錯誤,一直保持著零差錯的優異工作力。生產過程中及時發現問題、及時處理問題,保證企業的安全生產,為企業挽回了不少損失。

      在陳臘梅看來,做一行就得愛一行,只要愛上這份工作,辛苦只是小意思。她說:“這關鍵就是要轉變觀念,把工作當成一項事業。如果只是把工作認為是幫廠里打工,這種觀念就落伍了,應該把企業當成一個平臺,你進入企業是為了通過在平臺里工作學習,提升自己。我的工作并不難,關鍵是要集中注意力,每天都要反復計算,和數字打交道一定要計算精準。”她笑著抱怨道,“但我自己的確也樂在其中。”

      對于事,堅持!對于人,堅韌!
      銀杏葉軟膠囊0.5g*24粒/盒,作為華新藥業的最暢銷產品之一,企業決定要新增加銀杏葉軟膠囊五盒一中包裝,這無疑延長了銀杏葉軟膠囊的生產周期,將原來的二級掃碼增加到現在的三級掃碼,為車間增加了工時。陳臘梅帶領車間員工保證生產質量問題是重中之重,他們在生產時通過利用現有設備,直接對中包裝尺寸進行控制,在他們的堅持和不斷嘗試下,終于做出了標準尺寸,盡量的減縮用工時間。

       “內緊外松”一直是陳臘梅的處事方式,對工作一絲不茍,對員工她也是車間新員工的好老師,對于車間的新員工,她總是毫不吝嗇地傾囊相授,耐心幫助。來自陜西的周華華,自畢業后來到華新工作,一直在陳臘梅帶領下做統計員。周華華不斷學習,為了不斷提升自己,也為了讓工作更出色,已經參加工作的她,準備參加成人專接本考試。但作為外地人,考試需要暫住證方可報考,陳臘梅前后三次騎自行車帶著她去開證明、辦理租房協議。周華華也“不負眾望”地最終順利拿到了沈陽藥科大學的入學通知書。

      自動化機械代替人工,生產周期縮短,保障銷售供貨!
       “十二年,我是通過計算產品物料的使用數量不斷增大、通過車間機械化增加、通過頻繁生產更新的產品批次,更清晰的見證華新藥業的發展,見證華新藥業的壯大!”陳臘梅說。

      新工廠搬遷、新GMP的下發,新生產線建立、新設備的購進,都讓原本繁瑣的事情變得簡單化,從原來的近二百名車間員工到現在的一百三十名車間員工,人員的減少,不是代表了企業在退化,相反更是在代表企業正在不斷的發展強大。勞動力成本上升,以及加工精度要求的不斷提高,不斷推動車間生產鏈的不斷升級,兩臺高速壓片機,三臺高速鋁塑機,十一臺后包速封機的使用,使自動化機械代替人工,生產周期的縮短,為企業節約了生產成本,更能保證銷售的正常供應,最大限度的讓利于患者。

      從來沒有給孩子開過家長會,是最遺憾的事!
      陳臘梅工作總是“統籌安排,今日事,今日畢”。尤其是在月底前,除去每天的物料投放等日常工作,必須要結算清車間近二百名員工的工時和工資,在忙時一個月都要加班十幾天,回到家孩子已經入睡,陳臘梅總是會推開孩子的房門,在孩子的額頭輕輕的親一下,似乎是在向孩子表達作為母親的歉意。

      陳臘梅遺憾的說:“每天照顧和輔導孩子作業的時間都快沒了,更沒有時間參加過兒子的家長會”。但她在教育孩子的問題上,認為下一代應該要有主張、有責任、有個性才能成為新生力量,這也是她一直對車間員工的要求。盡管他們母子之間也有過摩擦,有過抗爭,但在學習和生活的問題上,母子倆多數時候都是“有商有量”,不斷磨合、升級。談起母親的為人處事,兒子很欽佩:“媽媽是我本人和整個集體的一面鏡子,不斷鞭策著我前進。”

      我不后悔付出這么多,因為華新藥業有一幫跟我配合默契的、可以做一輩子朋友的人!
      生產馬總比陳臘梅小三歲,可是她最佩服的人之一,馬總先前為化驗室經理,做事干練,各條生產線安排緊湊有序,想問題更是比較全面,總是能“急車間之所急,想我們之所想”。車間主任吳少聰跟陳臘梅可謂是最默契的搭檔,她倆進廠時間相近,也促使年輕時的她們走的比較親密。吳少聰在生產工藝、生產成本上相當熟悉,陳臘梅在物料使用、統籌調節方面比較擅長,兩個人作為十二年的搭檔,在遇到問題時心照不宣的都能同時做出相同的處理方案。

      此外還有質保部經理李雙梅、車間主任李軒……他們都各有各的位置,各有各的價值,各有各的理念,各有各的人生觀,但我們在相處時沒有界限,因為我們有一個共同的理念——人和人相處,靠的是一點誠意。人和企業共處,靠的是一份責任!

      陳臘梅就是這樣一個時刻把工作放在首位的人,她用自己勤勉務實的干勁、無私奉獻的精神,帶領車間全體職工打造了一個執行力強、創造力強、凝聚力強的和諧線路車間。


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